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传统火锅企业实行特许经营的管理与效果(一)

文章出处:未知责任编辑:重庆崽儿火锅 人气:-发表时间:2017-02-24 14:03【
    在四川火锅加盟的角度来看,特许经营的发展,带动了企业的发展,特许经营的需要,推动了企业的创新与改革。从企业的规模与效益,都可以得到体现,只要坚持科学的、规范的、严格的标准,始终保持品质形象,就可以取得实效。具体地说,
 
    一、坚持质量标准
    锅产品的成品、半成品、原料、调料、工序、制法都要坚持“正宗”,才可立足于市场。
 
    二、特许的八个统一
    统一牌号、统一原料、统一服装与标志、统一装修风格、统一餐具、统一服务规范、统一员工培训、统一广告与促销方式。
 
    三、实行标准化的经营
    标准化的经营是特许连锁的基本要求,除坚持“八个统一”外,在选址、价格定位、色彩运用、广告内容等方面都要努力完善。发展特许经营的火锅加盟企业,其实质是用一个名牌去复制另一个名牌,再使名牌形成规模,由此而来产生规模经营,产生规模效益。必须加大控制力度,使名牌与复制名牌完全一致。
 
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